Quelles sont donc les informations clés qui doivent absolument circuler pour décloisonner les différents départements, et quels moyens sont disponibles aujourd’hui pour les communiquer en temps réel aux bonnes personnes ?

La production industrielle discrète, c’est tout simplement le processus de fabrication de produits distincts. Les produits finaux sont facilement identifiables et diffèrent grandement de la fabrication en processus, où les produits sont indifférenciés comme, par exemple, le pétrole, le gaz naturel ou encore le sel.

Les ruptures de matières premières présentent un risque qui peut venir sévèrement bouleverser et impacter la production des industriels. Ces ruptures peuvent avoir de nombreuses causes, comme notamment des crises mondiales telles que celle du Covid-19 ou encore la guerre en Ukraine.

Les solutions de planification de la production industrielle se développent et présentent de réels avantages par rapport aux outils manuels de type Excel, bien utiles mais qui ont des limites en termes de mise à jour, de maintien et d’interactivité.

Découvrez comment les différents membres de votre équipe de production peuvent tirer partie des solutions d’Oplit

La méthode MRP et la méthode du Lean (Kanban) sont deux méthodes dites classiques de planification de la production considérées comme étant de plus en plus inadaptées aux évolutions de l’écosystème industriel. 

L’industrie du futur est un terme qui semble sorti d’une œuvre de science fiction, mais qui désigne en fait le programme national de modernisation des moyens de production et de transformation numérique des entreprises industrielles françaises.

Retrouvez un ensemble de définitions de termes du secteur de l'industrie ainsi que la signification de nombreux acronymes car il faut bien avouer qu'il est facile de s'y perdre !

Le PDP est un indicateur fiable et clair de la gestion des stocks. Il vous permet de définir votre politique des stocks et vous aide à gérer les coûts de stockage et d'approvisionnement. 

La planification de production industrielle est un processus clé pour une entreprise. Mal faite, elle peut facilement mettre en danger la pérennité de cette dernière

La planification de production 2.0 permet de programmer et de prévoir clairement les opérations de toute une chaîne de production, de manière à ce que chaque tâche s'enchaîne correctement avec la suivante.

Rendre le processus de production le plus efficace possible, en équilibrant les moyens mis en œuvre au regard des besoins, est un enjeu qui détermine le bon fonctionnement de l’usine et la rentabilité de tout site industriel.

L’industrie aéronautique se trouve aujourd’hui dans une situation délicate. Sous pression suite à la crise covid, elle doit s’adapter pour survivre.