Ordonnancement de la production industrielle : Enjeux, défis et perspectives d’avenir

30/05/2023

Temps de lecture : 5 min

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Ordonnancement de la production industrielle : Enjeux, défis et perspectives d’avenir

L'ordonnancement de la production industrielle est le nerf de la guerre depuis bien des années maintenant, les méthodes de gestion de flux sont des sujets plus que stratégiques pour les entreprises industrielles. Pour cause, les enjeux sont multiples et également cruciaux, non seulement d’un point de vue économique mais également d’un point de vue social et environnemental.


En savoir plus sur les différentes méthodes d'ordonnancement

Les enjeux de l'ordonnancement de production industrielle

L’optimisation de la production industrielle est un défi quotidien pour des questions de coûts, d’image, de croissance et également pour des questions d’impact environnemental, qu'il n'est plus question de remettre à plus tard.


Voici les enjeux majeurs d'un ordonnancement de la production industrielle aux petits oignons :

L'amélioration de la satisfaction client : Des délais de production plus courts permettent de livrer les produits aux clients plus rapidement, ce qui améliore leur satisfaction et renforce leur confiance et surtout leur fidélité à l'entreprise.

La réduction des coûts : Les temps d'attente prolongés peuvent entraîner des coûts supplémentaires pour l'entreprise, tels que des coûts de stockage, des coûts de main-d'œuvre et des coûts d'équipement. En réduisant ces temps d'attente, les entreprises minimisent leurs coûts et, de facto, leur rentabilité.

L'augmentation de la capacité de production : En optimisant la production et en réduisant les temps d'attente, l'entreprises augmente sa capacité de production, ce qui permet de répondre à une demande croissante et de saisir de nouvelles opportunités de marché.

L'amélioration de la qualité : Une production optimisée permet de mieux contrôler et suivre les processus de production, ce qui peut contribuer à réduire les erreurs et les défauts et à améliorer la qualité des produits finis.

La flexibilité et réactivité : Une production optimisée permet aux entreprises de s'adapter plus rapidement aux fluctuations de la demande et aux changements du marché, ce qui renforce leur compétitivité et leur capacité à répondre aux besoins des clients.

La réduction des risques : En minimisant les temps d'attente et les délais, les entreprises peuvent réduire les risques associés aux retards de production, tels que les pénalités pour non-respect des délais de livraison ou les pertes de revenus dues aux ruptures de stock.

La gestion des stocks et de la chaîne d'approvisionnement : Une bonne gestion des stocks maximise la rentabilité et constitue un facteur de flexibilité pour l'entreprise. Cela évite les problèmes liés à un sous-stockage ou un surplus de stocks, qui peuvent entraîner un manque à gagner ou des coûts superflus. Enfin, une bonne gestion des stocks contribue à la réduction du gaspillage de marchandise, en particulier dans les industries où les produits périssables sont nombreux.

L'impact environnemental et développement durable : Une production optimisée peut contribuer à réduire la pollution industrielle, qui diminue grâce à une combinaison de réglementations, d'évolutions dans le secteur manufacturier et d'initiatives environnementales. Cependant, l'industrie continue de polluer, et l'objectif de zéro pollution dans ce secteur reste un défi. Cela peut également contribuer à la mise en œuvre de l'Accord de Paris pour la préservation de l'environnement. La crise sanitaire et économique provoquée par l'épidémie de Covid-19 a exacerbé l'acuité de ces questions, mettant à l'épreuve les économies du monde entier.


Les défis et les obstacles à surmonter

Les défis sont nombreux, toutefois, si certains d'entre eux demeurent non maitrisables, d'autres peuvent l'être grâce, notamment, à une meilleure communication.

L'interdépendances et interconnexions : Dans les systèmes industriels complexes, il existe des interdépendances et interconnexions permanentes entre toutes les parties et leur ensemble, la supply chain. Cela rend difficile la prédiction des conséquences d'une décision ou d'un changement sur l'ensemble du système, comme le bullwhip effect par exemple.

L'incertitude technologique : Les innovations et les avancées technologiques peuvent modifier rapidement les processus de production et les marchés, créant ainsi de l'incertitude pour les entreprises industrielles. Cette incertitude viendra toucher toutes les industries.

La variabilité de la demande : Les fluctuations de la demande des clients et les changements du marché peuvent rendre difficile la planification de la production et la gestion des stocks.

La formation et compétences des employés, un défi de taille dans ce secteur notamment à cause de l’évolution rapide des technologies, de la pénurie de compétences surtout sur les postes spécialisés, du roulement important du personnel, de la nature des formations qui doit être pratique et sur le terrain, et également à cause du coût de celle-ci.

La résistance au changement et l'adoption de nouvelles méthodes constituent parallèlement un véritable challenge pour l’industrie. Nombre d’employés sont inquiets face à l’inconnu, développent un sentiment de perte de contrôle, craignent pour la sécurité de leur emploi et de leur identité professionnelle.

Ces freins persistent surtout lorsque les employés manquent de communication et de soutien. Pour surmonter ces défis, les entreprises doivent mettre en place des stratégies d'accompagnement du changement, qui incluent une communication claire et transparente, un soutien à la formation et au développement des compétences, ainsi que l'implication des employés dans le processus de changement.

Les perspectives d'avenir et les innovations

L'industrie 4.0 et l'usine connectée

L'industrie 4.0 et l'usine connectée sont largement considérées comme l'avenir de l'industrie. Elles offrent des avantages significatifs en termes d'efficacité, de productivité et de personnalisation des processus de fabrication. Les entreprises qui adoptent les technologies de l'industrie 4.0, telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets (IoT) et l'analyse de données, peuvent réaliser des gains importants en termes de performance et de compétitivité. D'ici 2028, la taille du marché de l'industrie 4.0 devrait tripler sa valeur actuelle et dépasser 330 milliards de dollars. Cependant, il est important de noter que l'adoption de ces technologies nécessite des investissements importants, ainsi que des changements organisationnels et culturels pour en tirer pleinement parti.


L'intelligence artificielle et les algorithmes d'optimisation

L'intelligence artificielle (IA) et les algorithmes d'optimisation jouent un rôle de plus en plus important dans l'industrie et feront rapidement partie intégrante de nombreux site de production. Les entreprises tirent parti de l'IA et des algorithmes d'optimisation pour améliorer la productivité, réduire les coûts et créer de nouvelles opportunités de croissance. L'IA et les algorithmes d'optimisation ont un impact sur divers aspects de l'industrie, tels que la maintenance prédictive, la logistique, la conception de produits et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'IA est également utilisée pour améliorer l'analyse prédictive, ce qui permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées et d'optimiser leurs opérations.


La robotique et l'automatisation avancée

Longtemps considérées comme l'avenir lointain de l'industrie, elles sont aujourd'hui un avantage inestimable en termes d'efficacité, de productivité et d'innovation. Les entreprises qui adoptent ces technologies réalisent des gains importants en termes de performance et de compétitivité. Les robots avancés présentent des améliorations en matière de perception, d'intégrabilité, d'adaptabilité et de mobilité, permettant une mise en place, une mise en service et une reconfiguration plus rapides, ainsi qu'une utilisation plus efficace et adaptable.


La personnalisation de la production et l'essor de la fabrication à la demande

Elles sont des tendances croissantes et certainement le futur de l'industrie. Ces approches permettent aux entreprises de répondre aux besoins spécifiques des clients et de réduire les coûts associés à la production de masse et au stockage des produits.

La personnalisation des produits est de plus en plus facilitée par l'adoption de technologies avancées, telles que l'impression 3D, qui permettent une production plus flexible et adaptable aux besoins individuels des clients. De plus, la fabrication à la demande permet de réduire les coûts d'entreposage et de minimiser les déchets en ne produisant que les produits nécessaires en fonction de la demande réelle

L'industrie 4.0 et l'usine connectée

L'industrie 4.0 et l'usine connectée sont largement considérées comme l'avenir de l'industrie. Elles offrent des avantages significatifs en termes d'efficacité, de productivité et de personnalisation des processus de fabrication. Les entreprises qui adoptent les technologies de l'industrie 4.0, telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets (IoT) et l'analyse de données, peuvent réaliser des gains importants en termes de performance et de compétitivité. D'ici 2028, la taille du marché de l'industrie 4.0 devrait tripler sa valeur actuelle et dépasser 330 milliards de dollars. Cependant, il est important de noter que l'adoption de ces technologies nécessite des investissements importants, ainsi que des changements organisationnels et culturels pour en tirer pleinement parti.


L'intelligence artificielle et les algorithmes d'optimisation

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La robotique et l'automatisation avancée

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En résumé

Pour résumer rapidement, l'ordonnancement de la production industrielle de demain repose sur l'innovation.

En effet, les innovations technologiques permettent aux entreprises de se démarquer dans un marché concurrentiel et de répondre aux besoins changeants des clients et aux exigences environnementales. L'innovation industrielle verte n’est plus une option pour parvenir à une transition neutre en carbone et pour répondre aux objectifs de développement durable.

Enfin, les entreprises qui investissent dans l'innovation et l'adaptation sont mieux positionnées pour faire face aux nombreuses perturbations du secteur, telles que les changements dans les chaînes d'approvisionnement, la personnalisation des produits ou encore l'évolution des normes environnementales. 

L'innovation et l'adaptation sont donc nécessaires pour tirer parti des nouvelles technologies et des tendances émergentes, telles que l'industrie 4.0, la robotique et l'automatisation avancée.

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Oplit est une solution de planification qui augmente la performance des industriels en permettant une organisation fiable de leur production.


Comment ? En optimisant l’ordonnancement, l’équilibre charge capacité et le pilotage de production, Oplit apporte de la visibilité et des outils pour que chaque membre des équipes de production prenne toujours la meilleure décision.

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