L’ordonnancement est un ensemble d’actions qui transforment les décisions de fabrication issues du plan directeur de production (PDP) en instructions détaillées destinées à piloter et contrôler à court terme l’activité des postes de travail de l’atelier.
Il permet d’organiser dans le temps les tâches à réaliser afin de répondre aux commandes des clients.
L’objectif de ce livre blanc est de vous présenter plusieurs méthodes d’ordonnancement utilisées dans les usines de production.
Méthode des Potentiels Metra (MPM)
Diagramme de Gantt
Méthode Kanban
Méthode CONWIP
Les avantages des méthodes Kanban et CONWIP
POLCA
Méthode Heijunka
L’équipe Oplit
Augmentez la visibilité de vos équipes
Optimisez l’allocation de vos opérations grâce à une planification simple, qui permet de suivre l’avancement en temps réel et d'augmenter votre taux de service.
Faites les bons choix
Identifiez et prévoyez quelle organisation sera la bonne. Anticipez votre production pour améliorer vos actions.
Rendez prévisibles vos opérations
Suivez en temps réel le niveau d’encours sur chaque poste, alertez en cas d’imprévu et organisez votre production en fonction de règles simples.