Aero excellence
Devenez labellisé AeroExcellence avec Oplit : Votre partenaire vers l'excellence industrielle
07/11/2025
Atteignez l'Excellence Industrielle dans l'Aéronautique
L'industrie aéronautique française traverse une période de transformation sans précédent. Après une reprise vigoureuse en 2023, la filière fait face à des défis majeurs : montée en cadence des productions, tensions sur la supply chain, besoin de digitalisation et exigences croissantes des donneurs d'ordre. Dans ce contexte, le label AeroExcellence du GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales) s'impose comme le référentiel incontournable pour structurer et valider la maturité industrielle des entreprises du secteur.
Lancé officiellement en janvier 2024 et désormais déployé à l'échelle européenne via l'association Aero Excellence International, ce programme ambitieux vise à renforcer l'excellence opérationnelle, environnementale et cyber de toute la filière. Pour les sous-traitants, équipementiers et industriels de l'aéronautique, obtenir une labellisation Bronze, Silver ou Gold constitue un atout compétitif majeur et une reconnaissance de leur performance industrielle.
Mais comment accélérer cette démarche d'excellence ? Comment structurer concrètement ses processus de planification, d'ordonnancement et de pilotage de production pour répondre aux exigences du référentiel GIFAS ? C'est précisément là qu'intervient Oplit, logiciel AeroExcellence de référence qui couvre jusqu'à 80% des critères des domaines clés Planning & Logistics et Manufacturing Excellence.
Dans cet article, nous vous présentons en détail le label AeroExcellence, ses enjeux, et surtout comment le logiciel AeroExcellence Oplit peut vous accompagner efficacement vers la labellisation Bronze, Silver ou Gold.
Qu'est-ce que le label AeroExcellence ?
Les origines et objectifs du programme
Le label AeroExcellence est une initiative structurante portée par le GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales), qui regroupe plus de 480 entreprises de la filière aérospatiale et de défense française. Annoncé lors du Salon du Bourget 2023 et opérationnel depuis le 29 janvier 2024, ce référentiel unique répond à un besoin critique : renforcer la maturité industrielle et la résilience de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement aéronautique.
Selon le GIFAS, il s'agit de la première fois en France qu'un référentiel commun est mis en place au sein d'une même filière professionnelle. L'objectif est triple :
Améliorer la performance industrielle de tous les acteurs, des grands donneurs d'ordre aux PME
Harmoniser les pratiques entre les différents échelons de la supply chain
Faciliter les audits et certifications grâce à un langage commun reconnu par tous les maîtres d'œuvre
Le référentiel couvre trois thématiques structurantes : l'excellence opérationnelle, la performance environnementale et la cybersécurité. Il s'applique à l'ensemble des activités opérationnelles, de l'industrialisation jusqu'aux activités de réparation et maintenance.

Les trois niveaux de labellisation
La démarche AeroExcellence propose un processus progressif en quatre étapes, aboutissant à trois niveaux de reconnaissance :
🥉 Bronze : Mise en place de processus structurés
L'organisation, les processus et la gouvernance sont en place
L'application est effective sur un périmètre significatif (au moins un produit critique/stratégique)
La performance est mesurée, ciblée et gérée
Les conditions de pérennité sont définies
🥈 Silver : Maîtrise et suivi de la performance
Le système est déployé et appliqué efficacement sur l'ensemble du périmètre (tous les produits)
La capacité et la capabilité industrielles sont totalement maîtrisées
La performance est maintenue et améliorée en continu (suivi de KPI)
La durabilité est démontrée
🥇 Gold : Excellence et amélioration continue
Reconnaissance de l'excellence par domaine
Performance maintenue et améliorée en continu avec des KPI "best in class"
Benchmark dans des domaines spécifiques identifiés
Capacités de pointe, approche Industrie 4.0
Les cinq domaines évalués
La grille de maturité AeroExcellence évalue les entreprises sur cinq domaines complémentaires :
Domaine 1 : Organisation & Resource Management - Leadership, stratégie, compliance, RH, santé-sécurité, environnement
Domaine 2 : Planning & Logistics - Architecture supply chain, S&OP, planification directrice (PDP), ordonnancement détaillé, gestion des stocks
Domaine 3 : Supplier Industrial Management - Gestion et développement des fournisseurs
Domaine 4 : Industrialisation & Quality - APQP, qualité des processus et produits
Domaine 5 : Manufacturing Excellence - Excellence opérationnelle en production, TRS (OEE), TPM, performance atelier
Pour obtenir une labellisation, l'entreprise doit d'abord réaliser un auto-diagnostic via la plateforme digitale du GIFAS, puis solliciter une évaluation par un assesseur certifié qui validera le niveau de maturité atteint.
Sources : GIFAS - Démarche Aero Excellence, AeroExcellence.com
Comment Oplit répond aux critères du label AeroExcellence
Une couverture complète des domaines clés
Oplit se positionne comme le logiciel AeroExcellence de référence pour accompagner les industriels de l'aéronautique dans leur démarche de labellisation. Selon l'analyse détaillée menée par Oplit sur la grille de maturité GIFAS, la solution couvre :
Domaine 2 (Planning & Logistics) :
65% des critères Bronze
55% des critères Silver
60% des critères Gold
Domaine 5 (Manufacturing Excellence) :
80% des critères Bronze
80% des critères Silver
60% des critères Gold
Cette couverture exceptionnelle fait d'Oplit un allié stratégique pour accélérer significativement votre parcours vers la labellisation, en vous permettant de valider d'emblée une majorité substantielle des critères techniques exigés par le GIFAS.
Domaine 2 : Planning & Logistics - Les capacités du logiciel AeroExcellence Oplit
Le domaine Planning & Logistics représente un pilier central de l'évaluation AeroExcellence. Il évalue la capacité de l'entreprise à planifier, ordonnancer et piloter efficacement ses flux logistiques et sa production. Voici comment le logiciel AeroExcellence Oplit répond concrètement aux critères :
Master Production Scheduling (PDP)
Le module PDP d'Oplit permet de :
Réaliser des analyses charge/capacité robustes et régulières
Garantir l'exécution via le suivi du taux d'adhérence au plan (objectif >95% Silver, >99% Gold)
Identifier et activer les leviers de capacité grâce à la simulation de scénarios
Challenger continuellement le PDP et comparer la charge réelle avec les besoins issus du S&OP
Ces fonctionnalités répondent directement aux critères 2.3.1 et 2.3.2 de la grille AeroExcellence (MPS Process et Rough Cut Capacity Plan).
Detailed Scheduling (Ordonnancement détaillé)
L'outil d'ordonnancement d'Oplit permet de :
Construire un ordonnancement à capacité finie selon les goulets et contraintes de production (critère 2.5.2)
Prendre en compte les principales contraintes (outillages, ressources, compétences)
Renforcer la priorisation des ordres de fabrication selon des méthodes éprouvées
Assurer un taux d'adhérence au PDP supérieur à 95% (Silver) voire 99% (Gold)
Suivre et analyser les écarts des ordres de fabrication en temps réel
Logistics Performance Management
Le logiciel AeroExcellence Oplit offre également :
Un suivi précis des délais (lead time) à différents niveaux de granularité (2.1.2)
La prise en compte du chemin critique et des goulets d'étranglement (2.1.1)
La démonstration de l'efficacité des flux logistiques par des moyens digitaux
L'optimisation des ressources financières (stocks, encours de production) et des délais
Ces capacités permettent de valider les critères liés à l'architecture supply chain et au pilotage de la performance logistique.
Domaine 5 : Manufacturing Excellence - Oplit au service de l'atelier
Le domaine Manufacturing Excellence évalue la capacité de l'entreprise à piloter et améliorer sa performance de production. Le logiciel AeroExcellence Oplit apporte ici une valeur considérable :
Optimisation du flux de valeur
Surveillance des goulets d'étranglement en temps réel (critère 5.1.2)
Maîtrise des encours de production et des stocks via un outil dédié (5.2.3)
Alignement sur le rythme de production (takt time)
Garantie de livraisons just-in-time sur les matières premières
Suivi en temps réel des encours via la vue "Stock disponible"
Performance Management
Le module de suivi de production d'Oplit permet de :
Maintenir un taux d'adhérence au planning de production supérieur à 80% (Bronze) voire 95% (Silver) en alignant planning et objectifs (critère 5.3.2)
Mettre en place un management visuel de la production sur l'ensemble du flux (5.3.2)
Comparer en temps réel le temps de travail réel au temps alloué sur chaque poste (suivi TRS/OEE)
Mettre à jour continuellement les données de production
Workforce Flexibility (Flexibilité des opérateurs)
Affectation efficace des opérateurs en fonction de l'avancement et des objectifs (5.2.5)
Matrice de polycompétences intégrée facilitant la mobilité entre zones
Facilitation de l'agilité des équipes
Les bénéfices concrets d'Oplit pour atteindre AeroExcellence
Des performances mesurées et validées
Au-delà de la couverture théorique des critères, le logiciel AeroExcellence Oplit a démontré son efficacité auprès de plus de 100 sites industriels dans 25 pays. Les résultats parlent d'eux-mêmes :
-10% de temps de traversée dans le secteur horloger
-50% de commandes en retard dans la joaillerie
+5% de capacité de production dans l'aéronautique
6 heures gagnées par semaine par planificateur dans le secteur de la consommation
Ces gains de performance, mesurables et démontrés, constituent des preuves tangibles de l'amélioration continue exigée par la démarche AeroExcellence, particulièrement pour les niveaux Silver et Gold.
Un outil reconnu par les industriels de référence
Plusieurs acteurs majeurs de l'aéronautique ont choisi le logiciel AeroExcellence Oplit pour structurer leur planification et leur pilotage de production :
Cas Lisi Aerospace :
Contexte : Constructeur majeur de l'aérospatial avec plus de 500 postes de charge à ordonnancer
Besoins identifiés :
Simulation simple de scénarios d'allocation des ressources
Vue partagée des hypothèses et de leurs impacts
Suivi proactif des objectifs de production
Impact du logiciel AeroExcellence Oplit :
1 ETP gagné par gain de productivité sur l'ordonnancement
1 ETP gagné par meilleure allocation des ressources
Amélioration significative de la capacité à simuler et décider
Cas CGR :
Contexte : Sous-traitant aéronautique (fabricant de ressorts) confronté à des retards significatifs et une faible fiabilité des dates de livraison clients
Résultats avec Oplit :
Retards réduits de 10% et OTD (On-Time Delivery) amélioré
Réduction de l'encours de production
Gain de temps et de productivité notable
Meilleure communication entre planification, ordonnancement et terrain
Ces cas d'usage illustrent parfaitement comment le logiciel AeroExcellence Oplit contribue à l'amélioration des KPI maîtres du référentiel GIFAS : OTD collaboratif, profondeur de retard, adhérence au PDP, et rotation des stocks.
L'accompagnement Oplit pour votre démarche AeroExcellence
Diagnostic et cadrage initial
Le parcours vers la labellisation AeroExcellence commence par une phase essentielle de diagnostic. L'équipe Oplit vous accompagne pour :
Identifier votre niveau de maturité actuel sur les domaines 2 (Planning & Logistics) et 5 (Manufacturing Excellence)
Cartographier les écarts entre vos pratiques actuelles et les exigences du référentiel GIFAS
Définir un plan d'action priorisant les chantiers de digitalisation et de pilotage
Cette phase de cadrage permet d'établir une feuille de route réaliste et ambitieuse, adaptée à votre contexte industriel spécifique et à vos objectifs (Bronze, Silver ou Gold).
Déploiement progressif du logiciel AeroExcellence
Le déploiement d'Oplit s'effectue de manière progressive et structurée :
Phase 1 : Mise en place des modules Ordonnancement et PDP
Paramétrage du logiciel AeroExcellence selon votre environnement industriel
Intégration avec votre ERP existant
Configuration des contraintes de production (ressources, outillages, compétences)
Phase 2 : Formation et accompagnement des utilisateurs
Formation des planificateurs et ordonnanceurs
Accompagnement des managers et décideurs
Transfert de compétences progressif vers l'autonomie
Phase 3 : Suivi des KPI liés à la grille AeroExcellence
Mise en place du tableau de bord de performance
Paramétrage des KPI maîtres (OTD, adhérence PDP, profondeur de retard, rotation stocks)
Routines de suivi et d'amélioration continue
Preuve d'amélioration continue pour les audits GIFAS
Un avantage majeur du logiciel AeroExcellence Oplit réside dans sa capacité à conserver l'historique complet des données de production et de planification. Cette traçabilité est essentielle lors des audits GIFAS, car elle permet de :
Démontrer l'évolution des performances dans le temps
Justifier la progression de Bronze vers Silver, puis Gold
Fournir des preuves tangibles d'amélioration continue (critère fondamental pour Silver et Gold)
Alimenter les indicateurs de performance avec des données fiables et auditables
Cette historisation systématique constitue un atout décisif pour convaincre les évaluateurs certifiés de votre maturité et de votre trajectoire d'excellence.
Vers une supply chain plus agile, digitalisée et collaborative
L'excellence industrielle passe par la donnée
Dans le contexte actuel de montée en cadence de l'industrie aéronautique, la donnée de production devient un levier de décision stratégique. Le logiciel AeroExcellence Oplit permet de :
Centraliser l'ensemble des informations de planification, ordonnancement et production
Fiabiliser les données (gammes, cadences, taux de service réels)
Exploiter cette richesse informationnelle pour prendre de meilleures décisions
Partager une vision commune entre supply chain, production et management
Cette culture de la donnée, portée par une plateforme digitale robuste, répond directement aux attentes du référentiel AeroExcellence en matière de digitalisation et de maturité Industrie 4.0.
Une vision globale de la performance
L'un des grands défis des industriels de l'aéronautique est la fragmentation des outils et des informations. Planification dans Excel, ordonnancement sur papier, suivi de production dans l'ERP, analyse de performance dans PowerPoint : cette dispersion nuit à l'efficacité et à la réactivité.
Avec Oplit, les industriels bénéficient d'une plateforme unifiée qui intègre :
La planification directrice (PDP) avec analyse charge/capacité
L'ordonnancement détaillé à capacité finie
Le suivi de production en temps réel
Le pilotage de la performance atelier avec KPI consolidés
Cette vision à 360° constitue un atout majeur pour :
Améliorer la coordination entre services
Accélérer la prise de décision
Renforcer la maturité digitale évaluée par AeroExcellence
Augmenter la résilience face aux aléas et crises
Le secteur aéronautique français, fort de son excellence historique, doit aujourd'hui réussir sa transformation digitale pour rester compétitif face à la concurrence internationale. Le label AeroExcellence et les solutions comme le logiciel AeroExcellence Oplit sont des accélérateurs décisifs de cette mutation.
Atteignez votre label AeroExcellence plus vite avec Oplit
Le label AeroExcellence du GIFAS ne se résume pas à une simple certification : c'est une démarche d'excellence collective qui tire toute la filière aéronautique française vers le haut. En structurant les pratiques, en valorisant la maturité industrielle et en facilitant les échanges entre donneurs d'ordre et sous-traitants, ce référentiel unique constitue un levier de compétitivité majeur.
Cependant, atteindre les niveaux Bronze, Silver ou Gold exige des efforts substantiels de structuration, de digitalisation et d'amélioration continue. C'est précisément là qu'Oplit, logiciel AeroExcellence de référence, fait la différence.
En couvrant jusqu'à 80% des critères des domaines Planning & Logistics et Manufacturing Excellence, le logiciel AeroExcellence Oplit vous permet d'accélérer significativement votre transformation digitale, de standardiser vos processus de planification et d'ordonnancement, et d'atteindre vos objectifs de performance avec des résultats mesurables et démontrés.
Que vous soyez équipementier de rang 1, sous-traitant de la supply chain aéronautique ou industriel en pleine montée en cadence, Oplit offre une solution éprouvée, reconnue par des acteurs majeurs comme Lisi Aerospace et CGR, pour structurer votre pilotage industriel selon les standards d'excellence du GIFAS.
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