L'aéronautique, une industrie sous pression - Les 8 enjeux de planification fréquemment rencontrés

25/09/2023

Temps de lecture : 4min

Blog

L'aéronautique, une industrie sous pression - Les 8 enjeux de planification fréquemment rencontrés

Blog

L'aéronautique, une industrie sous pression - Les 8 enjeux de planification fréquemment rencontrés

Blog

L'aéronautique, une industrie sous pression - Les 8 enjeux de planification fréquemment rencontrés

L'industrie aéronautique est confrontée à une série de pressions majeures qui remettent en question la manière dont la planification de la production est gérée traditionnellement . Ces pressions se manifestent à travers trois domaines clés : les clients, les ressources de production et l’organisation interne. 


Voici les trois types de pression rencontrés ainsi que les principales problématiques auxquelles nombre d’industriels du secteur doivent faire face.

I. Pression sur l'interface avec les clients

  1. Audits de capacité accrus : Les donneurs d'ordre effectuent des audits de capacité de plus en plus fréquents, exigeant que les entreprises démontrent leur aptitude à répondre aux demandes de production.


  2. Demandes de suivi client : Les clients exigent désormais un suivi plus étroit de leurs commandes, ce qui met une pression supplémentaire sur les services d'Administration des Ventes (ADV).

II. Pression sur les ressources de production

La disponibilité des ressources de production est devenue un défi majeur, accompagné de plusieurs problèmes :

  1. Ramp-up et compétences rares : Le renforcement des équipes de production est complexe, notamment lorsqu'il s'agit de rattraper des retards de production, et les compétences spécialisées sont de plus en plus rares.


  2. Réduction des encours et des Lead Times : Les entreprises sont contraintes de réduire les niveaux d'encours et les délais de production pour optimiser leur efficacité.


  3. Incertitudes sur les coûts de l'énergie et les délais d'approvisionnement : Les fluctuations des prix de l'énergie et les délais d'approvisionnement incertains rendent la planification encore plus complexe.

III. Pression temporelle et besoin d'agilité

La nature changeante de l'industrie aéronautique impose une pression temporelle croissante et nécessite une production plus agile. Cela entraîne les problèmes suivants :

  1. Volatilité de la demande et autonomie des opérateurs : La volatilité de la demande exige que les opérateurs aient plus d'autonomie pour s'adapter aux variations de la production.


  2. Petites séries et temps de réglage étendus : La production de plus petites séries et les temps de réglage plus longs nécessitent une meilleure planification et une gestion plus précise des ordres de fabrication (OF) pour optimiser l’utilisation des ressources de production.


  3. Changements de priorité et variance des gammes de production : Les changements fréquents de priorité et la variance croissante par rapport aux gammes de production compliquent davantage la planification.

IV. Oplit une solution au service de l'aéronautique

Face à ces problèmes, l'industrie aéronautique recherche activement des solutions innovantes. Avec Oplit nous essayons de leur apporter les solutions permettant de surmonter ces enjeux et d’avoir un coup d’avance en apportant

  • Un langage commun, de la transparence, de la réactivité dans la simulation de production Oplit permet la création de simulations de production simples et efficaces. Cela permet aux équipes de mieux comprendre l'impact des décisions de planification sur l'ensemble du processus de production. De plus, Oplit encourage l'adoption d'un langage commun entre les différentes équipes, ce qui facilite la communication et la coordination, deux aspects essentiels dans un environnement aussi complexe que l'aéronautique.


  • Algorithmes d'IA pour des prévisions précises Oplit utilise des algorithmes d'intelligence artificielle avancés pour analyser de grandes quantités de données. Ces algorithmes permettent de prédire avec précision les tendances de la demande, les délais de production et les besoins en ressources. Cette capacité à anticiper les défis futurs est cruciale pour une planification efficace, en particulier dans un secteur où la volatilité est la norme.


  • Interface client transparente Oplit propose une interface conviviale pour communiquer avec vos clients. Les entreprises peuvent présenter la charge capacitaire de leur atelier en temps réel ou fournir des dates estimées de fin de production directement à leurs clients. Cette transparence renforce la confiance des clients et les maintient informés tout au long du processus de production, à la manière d'Amazon.


Optimisation des performances

En utilisant Oplit pour la planification, les entreprises aéronautiques peuvent réaliser des gains significatifs. Cela se traduit par une amélioration du taux de service envers les clients, une réduction notable des lead times de production et une diminution du temps nécessaire pour organiser la production. Ces gains non seulement améliorent l'efficacité opérationnelle, mais renforcent également la compétitivité globale de l'entreprise. En adoptant des outils comme Oplit, l'industrie aéronautique peut relever les défis actuels et préparer le terrain pour un avenir plus agile et compétitif.

L'industrie 4.0 s'accélère,

on vous tient au courant 👇

À propos d'Oplit

Oplit est une solution de planification qui augmente la performance des industriels en permettant une organisation fiable de leur production.


Comment ? En optimisant l’ordonnancement, l’équilibre charge capacité et le pilotage de production, Oplit apporte de la visibilité et des outils pour que chaque membre des équipes de production prenne toujours la meilleure décision.

Être recontacté

Deux hommes travaillant dans une usine
Disponibilité des équipes

Niveau de stock

Arrêts programmés

À propos d'Oplit

Oplit est une solution de planification qui augmente la performance des industriels en permettant une organisation fiable de leur production.


Comment ? En optimisant l’ordonnancement, l’équilibre charge capacité et le pilotage de production, Oplit apporte de la visibilité et des outils pour que chaque membre des équipes de production prenne toujours la meilleure décision.

Être recontacté

Deux hommes travaillant dans une usine

À propos d'Oplit

Oplit est une solution de planification qui augmente la performance des industriels en permettant une organisation fiable de leur production.


Comment ? En optimisant l’ordonnancement, l’équilibre charge capacité et le pilotage de production, Oplit apporte de la visibilité et des outils pour que chaque membre des équipes de production prenne toujours la meilleure décision.

Être recontacté

Deux hommes travaillant dans une usine

À propos d'Oplit

Oplit est une solution de planification qui augmente la performance des industriels en permettant une organisation fiable de leur production.


Comment ? En optimisant l’ordonnancement, l’équilibre charge capacité et le pilotage de production, Oplit apporte de la visibilité et des outils pour que chaque membre des équipes de production prenne toujours la meilleure décision.

Être recontacté

Deux hommes travaillant dans une usine

Découvrez nos articles

Voir tous les articles
Deux ouvriers regardent un écran avec des graphiques dans une usine

La planification est une activité essentielle des opérations industrielles. Un bon système de planification permet d’améliorer le taux de service, de lancer avec confiance de nouveaux marchés, d’améliorer la productivité tout en réduisant le niveau de stock.

Lire l’article
homme tenant une tablette devant une machine d'usine

Les solutions de planification de la production industrielle se développent et présentent de réels avantages par rapport aux outils manuels de type Excel, bien utiles mais qui ont des limites en termes de mise à jour, de maintien et d’interactivité.

Lire l’article
Deux hommes regardant un tableau de bord d'usine

Le PDP est un indicateur fiable et clair de la gestion des stocks. Il vous permet de définir votre politique des stocks et vous aide à gérer les coûts de stockage et d'approvisionnement. 

Lire l’article

Découvrez nos articles

Voir tous les articles
Deux ouvriers regardent un écran avec des graphiques dans une usine

La planification est une activité essentielle des opérations industrielles. Un bon système de planification permet d’améliorer le taux de service, de lancer avec confiance de nouveaux marchés, d’améliorer la productivité tout en réduisant le niveau de stock.

Lire l’article
homme tenant une tablette devant une machine d'usine

Les solutions de planification de la production industrielle se développent et présentent de réels avantages par rapport aux outils manuels de type Excel, bien utiles mais qui ont des limites en termes de mise à jour, de maintien et d’interactivité.

Lire l’article
Deux hommes regardant un tableau de bord d'usine

Le PDP est un indicateur fiable et clair de la gestion des stocks. Il vous permet de définir votre politique des stocks et vous aide à gérer les coûts de stockage et d'approvisionnement. 

Lire l’article

© 2023 Oplit. Tous droits réservés.

Solution de planification 4.0 pour améliorer la profitabilité des sites industriels.




Rejoignez la conversation

Inscrivez-vous pour recevoir les dernières infos sur l'industrie 4.0, la transformation numérique de nos métiers et les dernières actualités sur nos cas d'usage et nos outils.


Solution de planification 4.0 pour améliorer la profitabilité des sites industriels.


Rejoignez la conversation

Inscrivez-vous pour recevoir les dernières infos sur l'industrie 4.0, la transformation numérique de nos métiers et les dernières actualités sur nos cas d'usage et nos outils.


© 2023 Oplit. Tous droits réservés.