Solutions
1. Contrôler le niveau de travail en cours dans l'atelier et mieux communiquer les priorités à chaque poste de travail
2. Communiquer des délais de livraison fiables aux clients
3. Anticiper les ressources critiques par corps de métier en fonction de la charge de production des mois à venir
4. Optimisez l'utilisation des ressources et la répartition de la charge grâce à une planification réactive et à des simulations en un clic
5. Augmentez la confiance de vos clients grâce à des audits de capacité de charge basés sur une solution robuste
DÉFIS
Une gestion rigoureuse des en-cours de production apporte un gain immédiat sur le niveau de service, le délai de fabrication et le taux de freinte d'un site industriel.
RISQUE
Un atelier surchargé peut entraîner des retards, des erreurs de production et une baisse de la qualité. À l'inverse, un atelier sous-exploité peut conduire à une perte de temps et de ressources précieuses. Oplit propose une solution pour résoudre ce dilemme.
SOLUTIONS OPLIT
Avec Oplit, les responsables de production pilotent en temps réel le niveau d'en-cours de l'atelier grâce à une interface intuitive. Ils disposent d'une vision claire de l'état de chaque poste de travail et de la quantité de travail en attente. Cette visibilité accrue leur permet de prendre des décisions éclairées. Par exemple, en cas de panne sur une machine ou de dérives sur un process, ils peuvent réallouer rapidement les ressources pour minimiser l'impact.
De plus, Oplit facilite la communication des listes de priorités à chaque poste de travail. Les opérateurs savent à tout instant quels sont les ordres de fabrication les plus urgents, ceux qui arrivent et s'il y a eu des problèmes en amont.
IMPACT
Cela permet de réduire le risque d'erreurs, d'accélérer le flux de travail et d'améliorer l'efficacité globale de la production.
DÉFIS
Aujourd'hui, avoir un bon niveau de service est une obligation. Les entreprises doivent non seulement respecter les délais mais aussi les communiquer de manière fiable.
SOLUTIONS OPLIT
Oplit permet à nos clients d'avoir une vision précise des délais de production et des dates de fin estimées pour chaque ordre de fabrication.
Le logiciel prend en compte de multiples facteurs, tels que la capacité de production actuelle, les ressources disponibles, l'historique de production et l'encombrement de l'atelier. Grâce à ces données, Oplit mesure précisément le temps nécessaire pour finaliser une commande. Les délais de production générés sont fiables et basés sur des données à jour.
Les informations sur l'avancement des commandes sont fiables, ce qui permet aux administrateurs des ventes de mieux communiquer les délais aux clients et d'anticiper les urgences à venir.
IMPACT
De plus, en anticipant mieux les délais, nos clients réduisent leurs pénalités de retard et le nombre de livraisons express, tout en renforçant la confiance de leurs clients.
DÉFIS
Nos clients doivent s'assurer qu'ils disposent des ressources, des compétences et des effectifs nécessaires pour répondre à la demande.
SOLUTIONS OPLIT
Oplit permet d'anticiper les ressources critiques par métier et de fixer des objectifs de production en toute confiance sur des périodes allant de quelques semaines à plusieurs trimestres.
Nos utilisateurs préparent leurs réunions en visualisant l'adéquation charge-capacité à venir, en la comparant avec la capacité démontrée, et en réalisant des simulations sur l'organisation de leur production.
Par exemple, si une entreprise anticipe une augmentation de la demande pour un produit spécifique, elle peut anticiper les besoins en main-d'œuvre qualifiée, réaffecter des opérateurs ou transférer de la charge vers d'autres moyens de production.
IMPACT
Cette capacité de prévision représente un avantage concurrentiel significatif.
Les entreprises peuvent éviter les pénuries de ressources critiques, minimiser les retards de production et répondre de manière agile aux fluctuations de la demande.
DÉFIS
L'optimisation des ressources est un défi quotidien pour nos utilisateurs. Les perturbations, telles que les pannes de machines ou les absences imprévues, sont inévitables.
LES SOLUTIONS OPLIT
Oplit propose une solution d'ordonnancement réactif très appréciée qui permet de réorganiser votre plan de production en un clic.
Cela permet de minimiser les retards ou de maximiser le taux de charge des postes de travail en prenant en compte toutes les contraintes de production telles que les priorités, les changements de format, le regroupement des ordres de fabrication ou les cadences minimales/maximales sur certains produits.
Avec Oplit, nos utilisateurs testent différentes options de planification pour trouver la configuration optimale.
Ils peuvent tester des scénarios d'hypothèses pour identifier les goulots d'étranglement potentiels, projeter les dates de fin des ordres de fabrication, ajuster les priorités et optimiser la répartition de la charge de travail.
IMPACT
Cette capacité à s'adapter rapidement aux perturbations et à optimiser la production est un atout majeur pour les entreprises souhaitant maximiser leur efficacité opérationnelle.
DÉFIS
Dans le climat économique actuel, les clients sont de plus en plus exigeants en matière de visibilité sur la capacité de production de leurs sous-traitants.
La confiance des clients ne se limite plus à la qualité des produits ou aux délais de livraison, mais s'étend également à la transparence et à la gestion efficace des opérations.
LES SOLUTIONS OPLIT
Dans ce contexte, Oplit est un atout clé pour nos clients qui souhaitent renforcer la confiance de leurs propres clients en mettant en place un processus robuste de charge-capacité.
Grâce à une interface conviviale, nos utilisateurs mettent en valeur, lors des audits, les simulations qu'ils ont réalisées en fonction de la disponibilité des ressources, du carnet de commandes, de leur capacité démontrée et des actions en cours.
Oplit offre ainsi un langage commun, permettant aux clients et aux fournisseurs de collaborer plus efficacement en partageant des données et des hypothèses claires.
IMPACT
En mettant en avant cette transparence, les entreprises démontrent leur engagement envers la satisfaction client et une gestion responsable de la production. Oplit permet ainsi d'établir une relation de confiance durable et un investissement à long terme.
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