Qu'est-ce que le label AeroExcellence ?

Les origines et les objectifs du programme

Le label AeroExcellence est une initiative structurante portée par le GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales), qui rassemble plus de 480 entreprises du secteur de l'aéronautique et de la défense en France. Annoncé au Salon de l'Aéronautique et de l'Espace de Paris-Le Bourget en 2023 et opérationnel depuis le 29 janvier 2024, ce standard unique répond à un besoin critique : renforcer la maturité industrielle et la résilience de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement aéronautique.

Selon le GIFAS, c'est la première fois en France qu'un standard commun est mis en place au sein d'une même industrie. L'objectif est de trois ordres :

• Améliorer la performance industrielle de chaque acteur, des grands donneurs d'ordres aux PME

• Harmoniser les pratiques à travers les différents niveaux de la chaîne logistique (supply chain)

• Faciliter les audits et les certifications grâce à un langage commun reconnu par l'ensemble des donneurs d'ordres

Le standard couvre trois thématiques structurantes : l'excellence opérationnelle, la performance environnementale et la cybersécurité. Il s'applique à toutes les activités opérationnelles, de l'industrialisation jusqu'à la réparation et la maintenance.

Les trois niveaux de certification

L'initiative AeroExcellence propose une démarche progressive en quatre étapes menant à trois niveaux de reconnaissance :

Bronze 🥉 : Processus structurés mis en place

• L’organisation, les processus et la gouvernance sont en place

• La démarche est efficace sur un périmètre significatif (au moins un produit critique/stratégique)

• La performance est mesurée, ciblée et pilotée

• Les conditions de pérennité sont définies

Argent 🥈 : Maîtrise et suivi de la performance

• Le système est déployé et appliqué efficacement sur l’ensemble du périmètre (tous les produits)

• La capacité et l'aptitude industrielles sont pleinement maîtrisées

• La performance est pérenne et continuellement améliorée (suivi des KPI)

• La durabilité de la démarche est démontrée

Or 🥇 : Excellence et amélioration continue

• Reconnaissance de l'excellence par domaine

• Performance pérenne et continuellement améliorée avec des KPI de type "best in class" (les meilleurs de leur catégorie)

• Analyse comparative (benchmarking) dans des domaines spécifiques identifiés

• Capacités de pointe, démarche d'Industrie 4.0

Les cinq domaines évalués

Du côté de l'excellence opérationnelle, la grille de maturité AeroExcellence évalue les entreprises sur cinq domaines complémentaires :

1. Domaine 1 : Organisation & Management des Ressources - Leadership, stratégie, conformité, RH, santé-sécurité, environnement

2. Domaine 2 : Planification & Logistique - Architecture de la supply chain, S&OP, plan directeur de production (PDP/MPS), ordonnancement détaillé, gestion des stocks

3. Domaine 3 : Management Industriel des Fournisseurs - Gestion et développement des fournisseurs

4. Domaine 4 : Industrialisation & Qualité - APQP, qualité des processus et des produits

5. Domaine 5 : Excellence en Production (Manufacturing) - Excellence opérationnelle en production, TRS, TPM, performance au poste de travail (shop floor)

Pour obtenir un label, une entreprise doit d'abord réaliser une auto-évaluation via la plateforme numérique du GIFAS, puis solliciter une évaluation par un évaluateur certifié qui validera le niveau de maturité atteint.

Sources : GIFAS – Programme Aero Excellence, AeroExcellence.com

Comment Oplit répond aux critères du label AeroExcellence

Une couverture complète des domaines clés

Oplit se positionne comme le logiciel AeroExcellence de référence pour accompagner les constructeurs et sous-traitants aéronautiques dans leur démarche de labellisation. Selon l'analyse détaillée qu'Oplit a réalisée sur la grille de maturité du GIFAS, la solution couvre :

• Domaine 2 (Planification & Logistique) :

  • 65 % des critères du niveau Bronze

  • 55 % des critères du niveau Argent

  • 60 % des critères du niveau Or

• Domaine 5 (Excellence en Production) :

  • 80 % des critères du niveau Bronze

  • 80 % des critères du niveau Argent

  • 60 % des critères du niveau Or

Cette couverture exceptionnelle fait d'Oplit un allié stratégique pour accélérer considérablement votre chemin vers la certification, en vous permettant de valider dès le départ une forte majorité des critères techniques requis par le GIFAS.

Domaine 2 : Planification & Logistique - les capacités du logiciel AeroExcellence d'Oplit

Le domaine de la Planification & de la Logistique est un pilier central de l'évaluation AeroExcellence. Il permet d'évaluer la capacité de l'entreprise à planifier, ordonnancer et piloter efficacement ses flux logistiques et sa production. Voici comment le logiciel AeroExcellence d'Oplit répond concrètement aux critères :

Plan Directeur de Production (PDP / MPS)

Le module MPS d'Oplit permet de :

• Réaliser des analyses rigoureuses et régulières de charge/capacité

• Garantir l'exécution en suivant le taux de respect du plan (cible >95 % pour l'Argent, >99 % pour l'Or)

• Identifier et activer des leviers capacitaires grâce à la simulation de scénarios

• Remettre continuellement en cause le MPS et comparer la charge réelle avec les besoins issus du S&OP

Ces fonctionnalités répondent directement aux critères 2.3.1 et 2.3.2 de la grille AeroExcellence (Processus MPS et Planification des Capacités Globales - RCCP).

Ordonnancement Détaillé

L'outil d'ordonnancement d'Oplit permet de :

• Construire un planning à capacité finie basé sur les goulots d'étranglement et les contraintes de production (critère 2.5.2)

• Prendre en compte les principales contraintes (outillages, ressources, compétences)

• Renforcer la priorisation des ordres de fabrication (OF) grâce à des méthodes éprouvées

• Garantir un taux de respect du plan supérieur à 95 % (Argent) voire 99 % (Or)

• Suivre et analyser les écarts d'exécution des OF en temps réel

Gestion de la Performance Logistique

Le logiciel AeroExcellence d'Oplit propose également :

• Un suivi précis des délais de fabrication (lead times) à différents niveaux de détail (2.1.2)

• La prise en compte du chemin critique et des goulots d'étranglement (2.1.1)

• La démonstration de l'efficacité des flux logistiques par des moyens numériques

• L'optimisation des ressources financières (stocks, encours) et des délais de livraison

Ces capacités permettent de valider les critères relatifs à l'architecture de la supply chain et à la gestion de la performance logistique.

Domaine 5 : Excellence en Production - Oplit au service de l'atelier de fabrication

Le domaine de l'Excellence en Production évalue la capacité de l'entreprise à piloter et améliorer ses performances de fabrication. Sur ce point, le logiciel AeroExcellence d'Oplit apporte une valeur considérable :

Optimisation de la chaîne de valeur (Value stream)

• Suivi en temps réel des goulots d'étranglement (critère 5.1.2)

• Contrôle des encours (WIP) et des stocks grâce à un outil dédié (5.2.3)

• Alignement sur le rythme de production (takt time)

• Garantie d'approvisionnements en matières premières en juste-à-temps

• Suivi en temps réel des encours via la vue "Stock disponible"

Management de la Performance

Le module de suivi de production d'Oplit permet de :

• Maintenir un taux d'adhérence au plan de production supérieur à 80 % (Bronze) voire 95 % (Argent) en alignant le plan avec les objectifs (critère 5.3.2)

• Mettre en place un management visuel de la production sur l'ensemble du flux (5.3.2)

• Comparer, en temps réel, le temps de travail réel par rapport au temps alloué à chaque poste de travail (suivi TRS)

• Mettre à jour de manière continue les données de production

Flexibilité du personnel (Workforce Flexibility)

• Affectation efficace des opérateurs en fonction de l'avancement et des objectifs (5.2.5)

• Une matrice de compétences intégrée qui facilite la mobilité entre les zones

• Une plus grande agilité des équipes

Les bénéfices concrets d'Oplit pour atteindre l'AeroExcellence

Une performance mesurée et validée

Au-delà de la couverture théorique des critères, le logiciel AeroExcellence d'Oplit a prouvé son efficacité sur plus de 100 sites industriels dans 25 pays. Les résultats parlent d'eux-mêmes :

• -10 % de temps de cycle (throughput time) dans le secteur de l'horlogerie

• -50 % de commandes en retard dans la joaillerie fine

• +5 % de capacité de production dans l'aéronautique

• 6 heures gagnées par semaine par planificateur dans le secteur des biens de consommation

Ces gains de performance, mesurables et démontrés, sont des preuves concrètes de l'amélioration continue requise par la démarche AeroExcellence, notamment pour les niveaux Argent et Or.

Un outil plébiscité par les leaders industriels

Plusieurs acteurs majeurs de l'aéronautique à l'instar de Lisi Aerospace et CGR International ont choisi le logiciel AeroExcellence d'Oplit pour structurer leur planification et leur pilotage de la production.

Ces cas d'usage illustrent parfaitement comment le logiciel AeroExcellence d'Oplit contribue à l'amélioration des indicateurs clés (KPI) phares du référentiel GIFAS : l'OTD collaboratif, l'épaisseur du carnet de commandes (backlog), le respect du PDP (MPS) et la rotation des stocks.

L'accompagnement d'Oplit dans votre parcours AeroExcellence

Diagnostic et cadrage initial

Le chemin vers la certification AeroExcellence débute par une phase essentielle de diagnostic. L'équipe d'Oplit vous accompagne pour :

1. Identifier votre niveau de maturité actuel sur les domaines 2 (Planification & Logistique) et 5 (Excellence en Production)

2. Cartographier les écarts entre vos pratiques actuelles et les exigences du standard GIFAS

3. Définir un plan d'action qui priorise les chantiers de digitalisation et de gestion

Cette étape de cadrage permet d'établir une feuille de route réaliste mais ambitieuse, adaptée à votre contexte industriel spécifique et à vos objectifs (Bronze, Argent ou Or).

Déploiement progressif du logiciel AeroExcellence

Le déploiement d’Oplit s'effectue de manière progressive et structurée :

Phase 1 : Mise en place des modules d'Ordonnancement et MPS

• Configuration du logiciel AeroExcellence à votre environnement industriel

• Intégration avec votre ERP existant

• Paramétrage des contraintes de production (ressources, outillages, compétences)

Phase 2 : Formation et accompagnement des utilisateurs

• Formation des planificateurs et des ordonnanceurs

• Accompagnement des responsables et des décideurs

• Transfert progressif des compétences vers l'autonomie

Phase 3 : Suivi des KPI liés à la grille AeroExcellence

• Mise en place du tableau de bord de performance

• Paramétrage des indicateurs clés maîtres (OTD, respect du MPS, épaisseur du backlog, rotation des stocks)

• Suivi et rituels d'amélioration continue

Preuve de l'amélioration continue lors des audits du GIFAS

Un avantage clé du logiciel AeroExcellence d'Oplit réside dans sa capacité à conserver l'historique complet des données de planification et de production. Cette traçabilité est essentielle lors des audits du GIFAS, car elle permet de :

• Démontrer l'évolution de la performance dans le temps

• Justifier le passage du niveau Bronze à l'Argent, puis à l'Or

• Fournir des preuves tangibles de l'amélioration continue (un critère fondamental pour les niveaux Argent et Or)

• Alimenter les indicateurs de performance avec des données fiables et auditables

Cet historique rigoureux est un atout décisif pour convaincre les évaluateurs certifiés de votre niveau de maturité et de votre dynamique d'excellence.

Vers une supply chain plus agile, digitalisée et collaborative

L'excellence industrielle repose sur la donnée

Dans le contexte actuel de montée en cadence (ramp-up) de l'industrie aéronautique, la donnée de production devient un levier d'aide à la décision stratégique. Le logiciel AeroExcellence d'Oplit permet de :

• Centraliser toutes les informations de planification, d'ordonnancement et de production

• Fiabiliser les données (gammes, cadences de production, taux de service réel)

• Exploiter cette richesse d'information pour prendre de meilleures décisions

• Partager une vision commune entre la supply chain, la production et la direction

Cette culture de la donnée, supportée par une plateforme numérique robuste, répond directement aux attentes du référentiel AeroExcellence en termes de digitalisation et de maturité Industrie 4.0.

Une vision globale de la performance

Un des enjeux majeurs des industriels de l'aéronautique est le cloisonnement des outils et de l'information. La planification sur Excel, l'ordonnancement sur tableau papier, le suivi de production dans l'ERP, l'analyse des performances sur PowerPoint : cette dispersion nuit à l'efficacité et à la réactivité.

Avec Oplit, les industriels bénéficient d'une plateforme unifiée qui intègre :

• La planification directrice (MPS) avec analyse de charge/capacité

• L'ordonnancement détaillé à capacité finie

• Le suivi de production en temps réel

• Le pilotage de la performance de l'atelier (shop-floor) avec des KPI consolidés

Cette vision à 360° est un atout majeur pour :

• Améliorer la coordination interservices

• Accélérer la prise de décision

• Renforcer la maturité numérique évaluée par AeroExcellence

• Augmenter la résilience face aux aléas et aux crises

La filière aéronautique française, forte de son histoire d'excellence, doit aujourd'hui réussir sa transformation numérique pour rester compétitive face à ses rivaux internationaux. Le label AeroExcellence et des solutions comme le logiciel AeroExcellence d'Oplit sont des accélérateurs décisifs de cette transition.

Obtenez votre label AeroExcellence plus rapidement avec Oplit

Le label AeroExcellence du GIFAS n'est pas qu'une simple certification : c'est un élan collectif d'excellence qui tire vers le haut l'ensemble du secteur aéronautique français. En structurant les pratiques, en validant la maturité industrielle et en facilitant la collaboration entre donneurs d'ordres et sous-traitants, ce standard unique est un levier majeur de compétitivité.

Cependant, atteindre les niveaux Bronze, Argent ou Or exige des efforts considérables de structuration, de digitalisation et d'amélioration continue. C'est précisément là que le logiciel AeroExcellence d'Oplit, la référence du domaine, fait la différence.

En couvrant jusqu'à 80 % des critères des domaines Planification & Logistique et Excellence en Production, le logiciel AeroExcellence d'Oplit vous permet d'accélérer significativement votre transformation numérique, de standardiser vos processus de planification et d'ordonnancement, et d'atteindre vos objectifs de performance avec des résultats mesurés et démontrés.

Que vous soyez un sous-traitant de rang 1 (Tier 1), un sous-traitant de la chaîne logistique aéronautique, ou un fabricant en pleine montée en cadence, Oplit propose une solution éprouvée, plébiscitée par des acteurs de premier plan comme Lisi Aerospace et CGR, pour structurer votre gestion industrielle selon les standards d'excellence du GIFAS.

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