Aéronautique et défense
I. Pression sur l'interface client
II. Pression sur les ressources de production
III. La pression du temps et le besoin d'agilité
IV. Oplit, une solution au service de l'aéronautique
L'industrie aérospatiale est confrontée à une série de pressions majeures qui remettent en question la manière dont la planification de la production est traditionnellement gérée. Ces pressions se manifestent dans trois domaines clés : les clients, les ressources de production et l'organisation interne.
Voici les trois types de pressions rencontrées ainsi que les principaux enjeux auxquels de nombreux industriels du secteur doivent faire face.
Audits de capacité accrus : Les donneurs d'ordre réalisent des audits de capacité de plus en plus fréquents, exigeant des entreprises qu'elles démontrent leur aptitude à répondre aux demandes de production.
Demandes de suivi des clients : Les clients exigent désormais un suivi plus rigoureux de leurs commandes, ce qui exerce une pression supplémentaire sur les services d'administration des ventes (ADV).
La disponibilité des ressources de production est devenue un défi majeur, accompagné de plusieurs problèmes :
Montée en cadence et pénurie de compétences : Le renforcement des équipes de production est complexe, en particulier lorsqu'il s'agit de rattraper les retards de production, et les compétences spécialisées se font de plus en plus rares.
Réduction des en-cours et des délais : Les entreprises sont contraintes de réduire les niveaux d'en-cours et les délais de production pour optimiser leur efficacité.
Incertitudes sur les coûts de l'énergie et les délais d'approvisionnement : Les fluctuations des prix de l'énergie et l'incertitude des délais d'approvisionnement rendent la planification encore plus complexe.
La nature changeante de l'industrie aérospatiale impose une pression de temps croissante et exige une production plus agile. Cela entraîne les problèmes suivants :
Volatilité de la demande et autonomie des opérateurs : La volatilité de la demande exige que les opérateurs disposent de plus d'autonomie pour s'adapter aux variations de production.
Petites séries et temps de réglage prolongés : La production de plus petites séries et des temps de réglage plus longs nécessitent une meilleure planification et une gestion plus précise des ordres de fabrication (OF) afin d'optimiser l'utilisation des ressources de production.
Changements de priorité et variance dans les gammes de fabrication : Les changements fréquents de priorité et la variance croissante par rapport aux gammes de fabrication compliquent davantage la planification.
Face à ces défis, l'industrie aérospatiale recherche activement des solutions innovantes. Avec Oplit, nous nous efforçons de leur apporter les solutions pour surmonter ces obstacles et garder une longueur d'avance en proposant :
Un langage commun, de la transparence et de la réactivité dans la simulation de production : Oplit permet de créer des simulations de production simples et efficaces. Cela permet aux équipes de mieux appréhender l'impact des décisions de planification sur l'ensemble du processus de production. De plus, Oplit favorise l'adoption d'un langage commun entre les différentes équipes, ce qui facilite la communication et la coordination, deux aspects essentiels dans un environnement aussi complexe que l'aérospatiale.
Des algorithmes d'IA pour des prévisions précises : Oplit utilise des algorithmes avancés d'intelligence artificielle pour analyser de grandes quantités de données. Ces algorithmes permettent de prédire avec précision les tendances de la demande, les délais de fabrication et les besoins en ressources. Cette capacité à anticiper les défis futurs est cruciale pour une planification efficace, en particulier dans un secteur où la volatilité est la règle.
Une interface client transparente : Oplit offre une interface conviviale pour communiquer avec vos clients. Les entreprises peuvent présenter la charge et la capacité de leur atelier en temps réel ou fournir directement à leurs clients des dates d'estimation de fin de production. Cette transparence renforce la confiance des clients et les maintient informés tout au long du processus de production, à la manière d'Amazon.
Optimisation des performances
En utilisant Oplit pour leur planification, les entreprises de l'aérospatiale peuvent réaliser des gains significatifs. Cela se traduit par une amélioration du taux de service client, une réduction notable des cycles de fabrication et une diminution du temps nécessaire à l'organisation de la production. Ces gains permettent non seulement d'améliorer l'efficacité opérationnelle, mais renforcent également la compétitivité globale de l'entreprise. En adoptant des outils comme Oplit, l'industrie aérospatiale peut relever les défis actuels et ouvrir la voie à un avenir plus agile et compétitif.
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